7月8日至9日，集團黨委書記、董事長郭曙光一行到普洱市調研所屬企業(yè)生產經營及深化改革工作。
在云膠西盟公司，調研組一行深入公司制膠廠，實地查看制膠廠工藝流程和生產情況，并與公司領導班子成員座談交流，對企業(yè)安全生產、深化改革工作提出了要求。郭曙光指出，西盟公司要統(tǒng)一思想，樹立信心，堅定不移推進企業(yè)深化改革工作見成效。要在創(chuàng)新基地管理模式上取得突破，結合實際推動村企合作基地管理模式，建立健全村企利益聯結機制。要在提高土地資源利用率上下功夫，結合西盟縣土地資源、氣候條件，積極探索發(fā)展橡膠林下經濟，不斷增加膠農群眾收入。要在橡膠原料回收方面加大管理力度，抓實關鍵點，以點帶面進行專項整治，努力完成全年生產目標任務。要在強化落實考核機制上出實招，統(tǒng)一思想，提升信心，充分調動企業(yè)干部職工和膠農群眾的積極性、主動性和創(chuàng)造性，為推進企業(yè)深化改革凝心聚力。
在云膠江城公司，調研組一行先后到公司制膠廠和橡膠種植基地，實地調研標膠、特種膠、高性能煙片膠生產線、產品存放倉庫和特種膠園管理情況，并慰問了集團派駐江城縣鄉(xiāng)村振興工作隊。郭曙光指出，云膠江城公司要堅定信念，牢記使命，以省農發(fā)集團揭牌成立為契機，把省委省政府的重托轉化為發(fā)展的動力和信心。要充分發(fā)揮自有基地規(guī)范化管理的優(yōu)勢，繼續(xù)守好、管好、做好橡膠種植工作，篤行實干，為橡膠產業(yè)的發(fā)展添磚加瓦。要聚焦生產經營管理，算好經營成本的每一筆賬，做到心中有數，挖掘每一個環(huán)節(jié)的最大盈利點，實現扭虧增盈的目標。要以市場為導向，用好績效考核的指揮棒，激發(fā)干部職工工作熱情，實現企業(yè)和職工“共贏”新局面。要不忘初心，守得住底線，增強風險防范意識，加強廉潔自律意識和法紀觀念，用實干精神一步一個腳印走好企業(yè)發(fā)展之路。
郭曙光一行到田心村委會看望了集團駐村工作隊員，并詳細了解幫扶工作開展情況和推進鄉(xiāng)村振興工作計劃，與駐村工作隊員和村委班子進行溝通交流。
在云普國茶公司，調研組一行深入年產2000噸有機茶精深加工廠，實地參觀標準化、數字化、自動化、清潔化加工生產線，詳細了解生產運營、產品品質、當前產能、市場營銷、發(fā)展規(guī)劃等情況。郭曙光指出，云普國茶公司要踐行國企使命擔當，自覺扛起責任，因地制宜挖掘產業(yè)優(yōu)勢，為鄉(xiāng)村振興賦能增色。要打造新茶飲供應鏈，不斷整合各方資源，瞄準新型消費市場、拓展產業(yè)賽道，增強供應鏈保障能力和服務能力。要抓好產品質量管控，進一步提升茶葉原料采購、生產加工、智能倉儲等環(huán)節(jié)的標準化管理，確保產品質量持續(xù)穩(wěn)定。要真抓實干提升產能，在鞏固優(yōu)質大客戶的基礎上，進一步拓市場、增訂單，依托年產2000噸有機茶精深加工廠，推動加工廠達產、達效。要多措并舉降本增效，通過優(yōu)化采購管理、精益生產管理、降低庫存成本等方式，切實把降本增效落到實處。
集團黨委副書記、工會主席胡良波，副董事長陳云原，云膠集團、茶業(yè)集團有關負責人、董事會辦公室有關人員參加上述調研活動。（胡鵬 付紅仙 蒯雪情）
